Jahrzehntelange Erfahrung auf den Gebieten der Landes- und Ingenieurvermessung, umfangreiche Kenntnisse im Hard- und Softwarebereich machen uns zu Ihrem kompetenten Berater in Fragen zu einem optimalen Betriebsablauf.

 Analyse des Ist-Zustands

Die Grundstrukturen der Projektbearbeitung in den Büros des Vermessungssektors sind häufig seit vielen Jahren unverändert. Dies muß nicht zwangsläufig bedeuten, dass diese ineffizient sind – jedoch sind regelmäßig deutliche Verbesserungen im Betriebsablauf durch eine  unabhängige und neutrale Betriebsanalyse zu erzielen. 

Bei dieser IST-Analyse werden Ausstattung, Besetzung, Arbeitsablauf, Kostenstruktur, Wirtschaftlichkeit, Kapazität, Leistungserfolg und Konkurrenzfähigkeit  „unter die Lupe genommen“.

 Ganzheitliche Betrachtungsweise der Betriebsabläufe

Von der Auftragsverwaltung bis zum Projektabschluß: für eine effektive Projektbearbeitung ist eine perfekt aufeinander abgestimmte Hard- und Softwareausstattung notwendig. Wir analysieren alle Bearbeitungsschritte der Projektbearbeitung, finden Schwachpunkte und zeigen auch die Stärken auf.

Dabei spielt der Faktor Mensch für uns eine ganz wesentliche Rolle. Eine Einbeziehung aller „Teammitglieder“ besitzt bei der Betriebsanalyse deshalb einen genauso hohen Stellenwert wie bei der anschließenden Ablaufoptimierung.

 Beratung über die Wege zu einer optimierten Arbeitsweise

Persönliche Zufriedenheit des Einzelnen durch eine optimierte Arbeitsweise bildet einen Kernpunkt der angestrebten Betriebsablaufoptimierung.

Aufgezeigte Verbesserungen im Arbeitsablauf, ob erreichbar durch optimierten Einsatz vorhandener Betriebsausstattung und/oder durch Installation neuer Komponenten können nur Erfolg zeigen, wenn jeder Mitarbeiter am Projekt sich mit der künftigen Verfahrensweise identifizieren kann.

Ist dieses erreicht, sind auch wir mit unserer Arbeit zufrieden…